时尚服装开店网

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• 2009-12-14 08:30:17服装店管理6大问题为你解答
•   1、哪些时候装修最合适？ 装修时间：通常每年的2月、7月和是销售淡季，准备开店的商家最好选择在淡季装修，装修一结束就赶上销售旺季，有利于打响第一炮。 2、有库存衣物怎么办？ 开服装店很难避免产品积压这一现象，要尽量快地处理过季衣物。尤其是大的代理商，哪怕赔本，否则很容易导致资金周转不灵，影响 ...[阅读全文]

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• 2009-12-14 08:30:16徐斌-决胜终端-服装店精细化管理
• 《决胜终端―服装店精细化管理》 VCD 6盘  ￥60元 目录：       第一讲 对店铺运营管理的认知（上） 1．前言 2．服装店的发展趋势 第二讲 对店铺运营管理的认知（中） 1．店铺业绩的自我评估 2．开短会的技巧和标准流程 第三讲 对店铺运营管理的认知（下） 1．优秀店铺管理的六项标准 2 ...[阅读全文]

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• 2009-12-14 08:30:12服装店导购员管理新招
• 小胡被A公司调到Q市场。主要负责市区及郊区县十几家大卖场。Q市属沿海城市，经济比较发达，是当地经济强市，产品容量在3亿左右。但由于当地品牌较多，光强势品牌就有三家，占据整个市场近百分之八十五的份额，A品牌只占百分之四的份额。在Q市场，过去七八个月的时间里，A品牌在走下坡路，不到一年时间里公司也换了三 ...[阅读全文]

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• 2009-12-11 23:55:33服装店的库存管理
• 任何一家服装店都不可能是销售一点、进购一点。这样，一方面会增加不必要的管理难度，另一方面也因为批零差价而提高进货成本。合理的储备是取得合理利润的基础。库存是市场变化及企业经营的“晴雨表”。外贸服装是季节性很强的商品，在外贸服装旺季到来之前，外贸服装店都会有意识地加大规模，以淡养旺，保证在时令季节满足 ...[阅读全文]

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• 2009-12-11 23:55:30焦作服装店管理系统
• 鸿威服装版连锁商业管理系统是深圳世纪鸿威科技有限公司在多年行业经验的基础上， 结合服装、鞋帽行业特性而设计开发的专门针对中小型连锁服装销售企业的服装销售管理系统。      本系统以界面直观、操作简便、性能稳定、使用快捷为主要特点， 并率先实现多店连锁经营模式， 能够帮助商业企业实现迅速、高效的现代 ...[阅读全文]

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• 2009-12-10 17:43:26如何做好服装店销售管理
• 服装店的管理要出效益，当然首先得有一好的店长，店长需要站在经营者的立场上，综合的、科学的分析店铺运营情况，全力贯彻执行公司的经营方针。执行公司的品牌策略，全力发挥店长的职能。作为店长，工作职责主要应该包括：  1、了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。    2、遵守公司各项规定，执 ...[阅读全文]

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• 2009-12-10 17:43:25服装店经营管理技巧
• 服装店经营技巧，管理技巧，管理方法是每位服装店老板都要必须学习的。只有撑握了这些知识，才能成为一名真正的好老板。 一、采购技巧 1、招标采购－－选择能提供最有利供货条件的供应商为合作伙伴 2、询价采购－－对几个供货商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。 3、谈判采购 （ ...[阅读全文]

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• 2009-12-10 17:43:24服装店务管理
• 店务管理分为四个部分：设计、装修、培训、陈列。设计与装修主要是体现店面总体风格和陈列气氛，要严格按照CIS系统执行。店内陈列的方式基本按款式分类、色系分类。培训基本分以下几部分： 区域主管人员培训：区域主管人员要监督并指导店长和店员的工作，因此，不但要知道店长、店员的工作内容，更要精通各项业务技 ...[阅读全文]

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• 2009-12-10 17:43:23做服装店的管理？？
• 1.服装店如何作好HR管理: 一家品牌服装专卖店，地处闹市区，品牌知名度也较高，但是老板实行家庭式运营，任人唯亲，导致管理混乱，员工流动频繁，经营业绩很差，甚至不够支付房租及人员工资等各项成本。老板为扭转亏损局面而绞尽脑汁，甚至亲自站店吆喝买卖，仍无济于事。后来，在人力资源管理专家的指导下，该专卖店 ...[阅读全文]

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• 2009-12-10 17:43:22服装店店长管理
• 一、 店长须具备的能力1、 指导能力 现代企业之不同于往时，就是对于店长，已不单要求有管理才能，还需要有革新才能，即领导店员开创新领域。在工作上应该有专业的知识，准确地教导店员从事其分内的职务，并能在他们犯错误时及时地加以指正。因此，店长必须具备各方面的知识，即所谓全能人。同时亦要具备教师的物质耐心 ...[阅读全文]

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• 2009-12-07 20:33:46服装店经营管理三大秘籍
•         .服装店的经营是一门科学，也是一门艺（1）中心商业区寸土寸金中心商业区也称为都市繁华区，大多位于城市的中心地带，是商业活动的高密度区域，所以房租价位也是最高的，可以说是“寸土寸金”。该区的主导力量是大型自选商场和百货商店，其商品种类多，规格全。由于客流量大，在双休日或节假日有可能出现 ...[阅读全文]

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• 2009-12-07 20:33:45开好一个服装店----服装店管理六式
• 大家都想把自己的服装店开的红火朝天,万人空巷,这里面确实有很深的学问,既要搞好促销,还不能引起别人的反感,更何况一些奇思妙想又很容易被别人模仿,还有一些服装店管理软件,中大型的专卖店还涉及到制定服装店店员管理制度和奖惩规则等等,实在是让开服装店的朋友们挠头.其实中国服装经营网认为:开服装店,除了好的 ...[阅读全文]

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• 2009-12-07 20:33:43服装店管理6大问题为你解答
•   1、哪些时候装修最合适？ 装修时间：通常每年的2月、7月和是销售淡季，准备开店的商家最好选择在淡季装修，装修一结束就赶上销售旺季，有利于打响第一炮。 2、有库存衣物怎么办？ 开服装店很难避免产品积压这一现象，要尽量快地处理过季衣物。尤其是大的代理商，哪怕赔本，否则很容易导致资金周转不灵，影响 ...[阅读全文]

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• 2009-12-07 20:33:42服装店导购员管理新招
• 小胡被A公司调到Q市场。主要负责市区及郊区县十几家大卖场。Q市属沿海城市，经济比较发达，是当地经济强市，产品容量在3亿左右。但由于当地品牌较多，光强势品牌就有三家，占据整个市场近百分之八十五的份额，A品牌只占百分之四的份额。在Q市场，过去七八个月的时间里，A品牌在走下坡路，不到一年时间里公司也换了三 ...[阅读全文]

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• 2009-12-07 20:33:41徐斌-决胜终端-服装店精细化管理
• 《决胜终端―服装店精细化管理》 VCD 6盘  ￥60元 目录：       第一讲 对店铺运营管理的认知（上） 1．前言 2．服装店的发展趋势 第二讲 对店铺运营管理的认知（中） 1．店铺业绩的自我评估 2．开短会的技巧和标准流程 第三讲 对店铺运营管理的认知（下） 1．优秀店铺管理的六项标准 2 ...[阅读全文]

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• 2009-12-03 09:01:16服装店店员培训和管理
• 服装鞋帽店的经营业绩很大程度上取决于员工的素质与工作表现，一些服装鞋帽店铺往往重视营销方案，但因为忽视了店员管理，在零售方案实施的过程中并不能达到预期的效果。所以说员工是企业的根本，吸引好的员工就显得死对头重要。 在销售过程中，店员在推销商品、提供服务、宣传零售店形象等方面发挥着重要作用。在选择店员 ...[阅读全文]

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• 2009-12-03 09:01:15服装店经营管理技巧
• 服装店经营技巧，管理技巧，管理方法是每位服装店老板都要必须学习的。只有撑握了这些知识，才能成为一名真正的好老板。 一、采购技巧 1、招标采购－－选择能提供最有利供货条件的供应商为合作伙伴 2、询价采购－－对几个供货商（通常至少三家）的报价进行比较以确保价格具有竞争性的一种采购方式。 3、谈判采购 （ ...[阅读全文]

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• 2009-12-03 09:01:14服装店务管理
• 店务管理分为四个部分：设计、装修、培训、陈列。设计与装修主要是体现店面总体风格和陈列气氛，要严格按照CIS系统执行。店内陈列的方式基本按款式分类、色系分类。培训基本分以下几部分： 区域主管人员培训：区域主管人员要监督并指导店长和店员的工作，因此，不但要知道店长、店员的工作内容，更要精通各项业务技 ...[阅读全文]

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• 2009-12-03 09:01:13服装店的库存管理
• 任何一家服装店都不可能是销售一点、进购一点。这样，一方面会增加不必要的管理难度，另一方面也因为批零差价而提高进货成本。合理的储备是取得合理利润的基础。库存是市场变化及企业经营的“晴雨表”。外贸服装是季节性很强的商品，在外贸服装旺季到来之前，外贸服装店都会有意识地加大规模，以淡养旺，保证在时令季节满足 ...[阅读全文]

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• 2009-12-03 09:01:12做服装店的管理？？
• 1.服装店如何作好HR管理: 一家品牌服装专卖店，地处闹市区，品牌知名度也较高，但是老板实行家庭式运营，任人唯亲，导致管理混乱，员工流动频繁，经营业绩很差，甚至不够支付房租及人员工资等各项成本。老板为扭转亏损局面而绞尽脑汁，甚至亲自站店吆喝买卖，仍无济于事。后来，在人力资源管理专家的指导下，该专卖店 ...[阅读全文]